Senin, Juni 08, 2009
Situs www.Indonesian landscape architect.com melaju kencang..!!!
H
ari kemaren, Jumat 5 Juni 2009, bertempat di Lotus Room , Gedung Jakarta Design Center ,Slipi-Jakarta .Lembaga Organisasi profesi Ikatan Arsitek Lansekap Indonesia (IALI) cabang Jakarta berkerjasama dengan Komunitas Arsitek Lansekap (sebuah lembaga independen) meluncurkan web site www.indonesianlandscapearchitect.com

Meriahnya acara peluncuran situs web ini dihadiri oleh banyak praktisi arsitek lansekap maupun pratiksi dari cabang ilmu teknik lainnya serta dari beberapa media cetak, suatu tanda akan kerinduan sebuah media informasi yang dapat sebagai wadah untuk melepaskan dahaga akan keringnya informasi mengenai sepak terjang para arsitek lansekap dan segala informasi mengenai teknologi bidang arsitektur lansekap di Indonesia.

Situs web ini sebuah media online yang dibangun untuk menghimpun dan mempublikasikan berbagai informasi, berita, kesaksian, komentar konstruktif, bedah buku , mengenai bidang arsitektur lansekap serta perkembangannya di Indonesia maupun di Dunia. Suatu situs yang di bangun dengan semangat juang yang tinggi dari para arsitek lansekap muda yang kreatif yang berperan membangun situs tentang segala sesuatu mengenai bidang disiplin ilmu arsitektur lansekap sehingga mudah diakses tanpa batas waktu, ruang dan jarak.




Menurut keterangan dari ketua dewan pengurus IALI cab.Jakarta, Ir.Bagus Tatang Dewantoro IALI menyatakan bahwa situs ini lebih menekan kepada indenpendensi pengelolaannya dan terfokus untuk meningkatkan situs sebagai pusat media dan informasi bidang arsitektur lansekap maupun kreatifitas para praktisi arsitektur lansekap dalam berkarya, sehingga di harapkan dapat meningkatkan kesadaran para arsitek lansekap untuk aktif dan bersemangat untuk berpraktisi dan menyumbangkan tenaga maupun pemikirannya demi semakin berperan secara aktif dan inovatif bidang arsitektur lansekap dalam implikasinya untuk masyarakat.

Latarbelakang
Peribahasa dahulu kala berbunyi: “Tidak kenal tidak disayang, semakin kenal semakin disayang.” Oleh karena itu situs ini juga berfungsi sebagai media komunikasi, media persahabatan, media silaturahmi. Media mempererat persatuan dan kesatuan para praktisi arsitek lansekap di Indonesia pada khususnya. Sarana bagi para praktisi arsitektur lansekap untuk ‘menyapa’ khalayak dengan lebih membuka diri (profil dan berbagai pandangannya). Sekaligus sarana bagi masyarakat untuk lebih cepat mengenal sosok, pemikiran, bidang kearsitektural lansekap. Sehingga khalayak ramai bisa mengapresiasi dengan tepat ruang lingkup peran dan fungsi seorang arsitek lansekap.

selain itu, situs ini diharapkan berguna tidak hanya untuk generasi saat ini tetapi juga untuk generasi-generasi yang akan datang. Sehingga situs ini diharapkan akan terus dikembangkan menjadi “database online” tentang segala informasi perkembangan, potensi dan kendala bidang arsitektur lansekap di Indonesia..

Jurnalisme Independen
Dan sudah barang tentu sebagai lembaga yang independen diharapkan situs www.indonesianlandscapearchitect.com ini dapat diasuh oleh para jurnalis yang berpikir positif dan menganut prinsip ‘sesuatu yang baik adalah berita baik.’yang lebih menggali dan mengedepankan kebaikan daripada keburukan, kebenaran daripada kesalahan, keberhasilan daripada kegagalan. Jurnalisme kebaikan tanpa kebencian dan dendam.
Jurnalisme pembelajaran yang mengedepankan nilai-nilai edukatif dan jurnalisme independen yang menghargai perbedaan pendapat dan kritik konstruktif ,Jurnalisme kebangsaan tanpa determinasi agama, suku dan golongan.

Sebuah situs www.indonesianlandscapearchitect.com bukan hanya dilahirkan untuk kemudian menjadi bonsai saja tapi sebuah situs hendaklah tetap selalu up-date dengan segala informasi,dia akan hidup dengan makanan maupun minuman informasi – informasi yang aktual situs yang masih kecambah ini cepat atau lambat akan semakin dewasa dan akan melaju kencang berlari mengejar segala ketinggalannya dari situs-situs arsitektur lansekap yang lainnya dari berbagai organisasi profesi di dunia.dan sudah barang tentu peran para praktisi arsitek lansekap di Indonesia sangat akan membantu bila peran aktif dalam memberikan segala informasi-informasi terbaru.

Bagaikan sebuah gambaran puzle, organisasi profesi IALI cab.jakarta dengan segala kekurangannya ingin menghimpun segala masukan maupun pemikiran tentang potensi dan kendala ruang lingkup arsitektur lansekap di Indonesia dari segala para praktisi arsitektur lansekap pada khususnya dan masyarakat pada umumnya.
Diharapkan bagian-bagian puzle ide kreatif dan inovatif maupun pemikiran cerdas tersebut yang masih tersembunyi diberbagai tempat dan kelompok ini akan merekatkan diri pada gambaran puzzle dan akan semakin memperjelas akan keberadaan peran dan fungsi arsitek lansekap serta akan memperkaya khasanah keilmuan arsitektur lansekap.

Kelengkapan sebuah gambar puzle memerlukan kesabaran, ketekunan serta ketelitian yang terfokus, dengan motivasi serta komitmen yang teguh pasti suatu saat nanti gambar tersebut akan terpampang dengan jelas.dan sudah barang tentu gambaran tersebut akan berguna bagi semua para praktisi arsitek lansekap.

Bravo bagi pengurus IALI cabang JAKARTA.
Kita nantikan ’suprise ’ yang menarik selanjutnya..!!
Jayalah Arsitek Lansekap Indonesia...!!!!








Read more!
 
posted by JOHN F.PAPILAYA at 18.27 | Permalink | 0 comments
10 Langkah menata tujuan SMART
“The successful man is the average man, focused.” - Unknown
D
apat mengatur secara efektif sebuah tujuan agar dapat menjadi pedoman bagi tim perencana arsitek lansekap ataupun organisasi manajemen pelaksana pekerjaan lansekap agar dapat bertindak. Hal ini merupakan aspek penting bagi seorang pemimpin yang benar. Salah dalam meformulasikan tujuan maka akan memberikan arah tujuan yang salah bagi jalannya roda sebuah organisasi atau gagalnya sebuah proses perencanaan lansekap.

10 langkah ini merupakan adaptasi dari “ National Primary and care trust”
Merupakan langkah yang baik untuk di teladani.

SATU.
Jelaskan dan mengerti tentang perbedaan SASARAN dan TUJUAN, TARGET dan HASIL sebelum memulai. Tujuan dan Target berhubungan dengan KEINGINAN sedangkan sasaran berhubungan dengan RENCANA STRATEGIS. Siapkan beberapa sasaran yang kalian perlukan untuk sukses.

DUA.
SMART merupakan akronim kata yang terdiri dari Spesifik, Measureable,Achievable,Realistic dan Timely


TIGA.
Jangan berusaha untuk membuat pedoman dengan merubah susunan seperti MA/RST


EMPAT.
Dapat diukur atau Measurable merupakan sebuah kondisi yang penting, Kalian akan mengetahui apakah sudah tercapai sasarannya.karena ini merupakan sebuah bukti nyata kemajuan dan kesuksesan Dan orang lainpun juga akan mengetahuinya.


LIMA
Pengertian Achivable terkait erat dengan kata measurable,

Kadang-kadang tidak ada titik awal start pada saat memulai pekerjaan yang kalian tahu tidak akan terselesaikan.

Bagaimana supaya dapat sebuah tujuan dan sasaran sesuai dengan daya dukung?
- Tujuan dan sasaran dapat diukur

- Angota tim dapat segera mungkin menyelesaikan tugasnya dengan baik dan benar( hal itu
dilakukan sebelum terselesainya tugas pemimpin atau yang lainnya)

- Jika secara teori hal tersebut mungkin

- Mempunyai sumber daya dukung atau paling tidak dapat melakukan perubahan atau
improvisasi ketersediaan daya dukung.

- Kalian dapat memprediksi keterbatasan


ENAM.
jika hal itu dapat dicapai belum tentu itu realistis,akan tetapi jika itu tidak realistis hal tersebut tidak akan tercapai.


Kalian harus mengetahui:

- Siapa yang akan melakukannya?

- Apakah mereka mempunyai kemampuan dan keahlian untuk hal terebut?

- Darimana datangnya sumber dana ?

- Siapa yang akan membawa tanggung-jawab tersebut.


Realistis adalah mengenai faktor daya dukung manusia/waktu/dana/peluang.

TUJUH
Alasan utama sasaran bisa tercapai (achievable) tetapi tidak realistis ini tergantung kepada tingkat prioritas utama, kadang sesuatu hal perlu dilakukan terlebih dahulu (diutamakan) sebelum mencapai kesuksesan.Jika terjadi demikian, cobalah menyiapkan 2 (dua) atau lebih prioritas sasaran


DELAPAN
Kesuksesan bersembunyi didalam detil spesifik.kalian akan mengetahui sasaran sudah spesifik atau tidaknya jika:


- Setiap orang yang terkait mengerti secara jelas peranannya masing-masing.

- Setiap orang yang terkait dapat memahami dan mengerti secara jelas ruang lingkup
kerjanya (job desk)

- Tujuan harus bebas dari jargon-jargon basi yang menjemukan

- Kalian dapat mendefinisikan semua pedoman yang menjadi petunjuk /guidelines

- Pergunakan bahasa optimis yang dapat menimbulkan aspirasi dan motivasi


SEMBILAN.
Batas waktu mengatur ketepatan jadwal batas akhir,dan kalian harus dapat menjadi bagian dari itu. Jika tidak maka sasaran yang telah ditetapkan tidak akan terwujud.akan tetapi penetapan jadwal batas akhir hendaklah realistis,Atau Program akan terhenti karena tidak sesuai dengan kapasitas pendukung.


T haruslah merupakn M,dan R,dan S tanpa keterkaitan ini semua sasaran tidak akan menjadi suatu prioritas utama

SEPULUH.
Ini harga dari upaya yang telah dilakukan ! Kamu tahu bahwa kamu akan dapat menyelesaikan tugas secara baik dan begitupun yang lain




Read more!
 
posted by JOHN F.PAPILAYA at 18.19 | Permalink | 0 comments